成功する経営計画に不可欠な要素
調子は今ひとつですが計画を立てて経営している会社と、調子は良いですが計画がまったくない会社、どちらが「良い」会社でしょうか? いくら今調子が良くても、やはり無計画な会社は将来的に不安を感じてしまいます。 では、計画を […]
調子は今ひとつですが計画を立てて経営している会社と、調子は良いですが計画がまったくない会社、どちらが「良い」会社でしょうか? いくら今調子が良くても、やはり無計画な会社は将来的に不安を感じてしまいます。 では、計画を […]
売上は客数×客単価で表すことができますが、集客を考える場合はまずこの仕組みを考えます。 客数は既存顧客数と新規顧客獲得数に分けられ、客単価は各商品・サービスに加えて、複数の抱き合わせ販売(クロスセル)やより高額な商品・サ
客数にも客単価にも影響する費用の使い方 Read More »
強い組織、強い会社と聞くと、どのような会社をイメージしますか? 体育会系の営業会社をイメージされるかもしれませんし、カリスマ的な経営者がいて、社員のロイヤリティが高い会社をイメージされるかもしれません。 ただ、すべての会
不況に強い自律型組織の「7つの共有」とは? Read More »
昨日は、私が所属している経営者団体「日創研経営研究会」の集会に参加していました。 この会のことはまた次の機会にお話しするとして、今日は昨日の集会でのお話しをしたいと思います。 この会はその名の通り経営者および経営幹部が経